機械行業：從制造到服務 行業內部升級
點擊次數： 更新時間：2010-7-20
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[工程機械行業] 我國產業升級的壓力與動力。
產業升級，主要是指產業結構的改善和產業素質與效率的提高。Humphrey和Schmitz(2000)從全球價值鏈視角提出了一種以企業為中心、由低級到高級的四種升級方式：流程升級、產品升級、功能升級和價值鏈升級，其中前三者屬于產業內升級，后產業間升級。根據我們宏觀研究的結論，我國產業升級的外部壓力主要體現在原材料價格上漲、人民幣面臨升值壓力、勞動力成本上升等；同時產業升級也有內在動力，體現在消費普及和升級并存。
機械行業產業升級表現。
從產業升級角度探討機械行業升級表現，我們認為存在于兩個方面：從產業層面來說，在后工業化階段我國主導產業將發生變化，應對新主導產業的機械設備將是未來需求的重點；其次，在機械行業內部，產品不斷升級、產品結構不斷優化，將新產品引向更具發展前景的行業，或者較快、較好地實現從制造到服務的升級，這些行業和公司將會獲得更快的發展速度。
產業層面升級：尋找有前途的機械設備。
參照國外經驗，并依據我們宏觀研究的結論，我們認為，在后工業化階段我國的主導產業很可能集中在這些行業當中：汽車、醫藥、電子、電力設備、專用設備、房地產、鐵路、航空、食品飲料和石化等；同時我們相對看淡的行業包括紡織服裝、鋼鐵、有色等。相應地，我們看好的機械設備包括：自動化裝備、機床、大型鑄鍛件、工程機械、鐵路設備、航空設備、食品包裝機械和部分石化設備等，看淡紡織縫紉機械、冶金設備等。
行業內部升級：產品升級和從制造到服務。
從機械行業內探討產業升級的機會，就需要細化到不同的機械子行業；由于不同子行業對應的下游行業處在的生命周期階段不同，機械子行業產業升級的方式和未來的前景就會不同。通過對具體子行業上市公司產業升級的調研，我們發現工程機械、石化設備、機床和重礦設備、鐵路設備及航空制造等行業的上市公司產品升級活躍，部分石化設備、機床上市公司較早地進行了從制造到服務的價值鏈升級，造船行業產業升級表現不明顯，所有行業在功能升級上還沒有太多的表現。
2010年7月20日